4月10日，國(guó)投集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理劉晉國(guó)主持召開(kāi)鹽城迎賓館月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，會(huì)議聽(tīng)取了酒店各部門一季度重要指標(biāo)完成情況及重要任務(wù)推進(jìn)情況，并就做好近期重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排。酒店各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　劉晉國(guó)指出，今年以來(lái)，各部門緊緊錨定目標(biāo)任務(wù)，充分挖掘市場(chǎng)潛力，加強(qiáng)人力成本管控，密切配合、協(xié)同推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，圓滿完成了一季度任務(wù)指標(biāo)。進(jìn)入二季度，各部門要抓緊時(shí)間強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，積極展現(xiàn)新作為、彰顯新?lián)?dāng)。一是要始終咬定目標(biāo)任務(wù)。要持續(xù)提高酒店運(yùn)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，更好地為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要加強(qiáng)對(duì)酒店餐飲、客房、康樂(lè)中心的宣傳推介工作，堅(jiān)持線上推廣和線下渠道同步發(fā)力，依托產(chǎn)品本身和真誠(chéng)服務(wù)贏得更多客戶的信賴和選擇。二是要繼續(xù)壓低能耗成本。要學(xué)會(huì)算大賬，也要學(xué)會(huì)算細(xì)賬，做到開(kāi)源節(jié)流，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)水、電、汽等成本費(fèi)用的控制。三是要通力協(xié)作解決難題。要摒棄本位主義思想，敢于直面問(wèn)題、克服困難。在面對(duì)大型接待任務(wù)時(shí)，各部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、集中力量，心往一處想，勁往一處使，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平做好服務(wù)對(duì)接、聯(lián)系溝通、安全保障等各項(xiàng)工作。