6月14日下午，鹽城物資集團召開月度經營分析會，會議聽取了1-5月份“三重”工作完成情況，并就近期工作進行部署安排。公司班子成員參加會議。

　　會上，公司負責人認真?zhèn)鬟_了集團5月份月度工作例會精神，各業(yè)務子公司圍繞1-5月份重點經營指標完成情況，重點項目、重點工作推進情況進行總結，并對照上半年績效考核指標認真分析預估得分情況。

　　會議強調，各業(yè)務子公司要充分認識績效考核的重要性，牢固樹立“一盤棋”思想，強化大局意識和責任意識，切實將各項工作與績效考核有機結合起來，做到統(tǒng)籌兼顧。要以穩(wěn)妥發(fā)展為主線、以利潤為核心，在審慎研判、風險可控的前提下積極開拓業(yè)務市場。要深化三項制度改革工作，全力打造職責明確、上下銜接、系統(tǒng)高效的組織架構體系，不斷推動市場化經營機制各項措施走深走實，持續(xù)激發(fā)企業(yè)內生動力活力。